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不久前，浙江省纪委监察委督导调研组在明察暗访时了解到，某乡镇一些干部的手机上普遍装有七八个工作APP和20多个工作类微信公众号，每天若要认真完成APP上的“留痕”任务，要耗费两个小时左右。同时，各地政务APP过多现象也普遍存在。为此，该省专门出台意见，要求给基层干部减负。

随着人工智能产业发展、创新业态扩张和智能产品普及，人机深度互动将成为社会生产生活的常态，各类颠覆传统生产生活方式的新产品、新服务、新模式涌现出来，推动大众生产生活方式全面走向智能化，极大提升社会生产生活品质，使人们享受到更多的便利。在大数据和人脸识别等创新技术的支持下，刷脸乘车、刷脸支付和快捷身份认证正在走进社会生活，无人驾驶、智慧医疗、智能家居等领域都在孕育推出颠覆性、创新性产品。

近三年，博迁新材来自前五大客户的销售收入及占比均呈现持续上升的趋势，特别是在2018年，占比超过了8成。需要指出的是，在博迁新材的前五大客户中，有一大客户尤为重要。上述时期，博迁新材由三星电机带来的销售收入分别为5603.04万元、18797.58万元、35502.57万元，分别占当期营业收入的35.43%、61.51%、72.79%。

因为大润发的高运营效率和单店 2 万多 SKU 的优势，它还承担了天猫超市的落地配送服务。而且，大润发做了快拣仓，把一些热销的 SKU 挑出来提前集中备货，提高分拣效率。除了 To C 业务之外，大润发推出了 To 小 B 的业务‘大润发e路发’，为大润发门店 20 公里辐射范围内的零售、批发等商户提供管理服务与配货服务。这相当于把夫妻老婆店的销售额翻到线上，有点类似于京东超市。高鑫零售在 2019 年中期报告中称：‘2019 年预计 B2B 营收将增长 50%，在不久的将来跻身百亿营收大军的行业。’

▍2019 年年初，创始人黄明端回归大润发创始人黄明端 2018 年初辞职时，有一篇关于他的文章广为传播《大润发黄明端：赢了所有竞争对手，却输给了时代》。后来，黄明端澄清说，这句话不是他说的，但在商业世界里，他确实赢了所有竞争对手。1998 年，大润发进入大陆市场时，它的对手是家乐福、沃尔玛等跨国零售集团。激烈厮杀 11 年后，2009 年，大润发以 404 亿元销售额超过家乐福（366 亿元）和沃尔玛（340 亿元），成为中国最大的外资超市。

由于大润发单店面积大，所以在坪效上跟永辉超市相比也不占优势。根据联商网的统计，2015 年到 2017 年，大润发的坪效三年均出现不同程度的下滑，永辉超市的坪效则基本维持在稳定水平。2017 年，大润发的坪效是 8211.94 元/㎡/年，永辉超市的坪效是 11154.88 元/㎡/年。