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责任编辑：陈志杰【这一次，星巴克输给了便利店】9月4日，杭州市消保委做了一次外卖咖啡消费者代表品评会，9位市民现场“盲喝”7个品牌的拿铁咖啡。结果，全家便利店的湃客咖啡的“整体评价”排名第一位，星巴克和瑞幸咖啡排名倒数两位。责任编辑：陈合群

上述步骤结束后，卖家便可以将采集到的商品信息宝贝上传至自己的店铺中，并通过“同步”操作将上家的价格、标题、库存全部复制到自己的店铺页面中。不到五分钟的操作，一家正规店铺的宝贝信息就原封不动地拷贝到使用者的店铺中，唯一变化了的就是价格。视频演示中，当商品上架后，使用者还可以通过“商品排查”选项实时排查店铺内价格比上家低、或佣金低的商品，可以筛选出来重新编辑设置定价，或者直接下架。

上面提到的数据是 2019 年 8 月 7 日大润发母公司高鑫零售发布的半年报里披露的其线上业务的数据。把这些数据当做一家独立的生鲜电商公司的数据，从我小范围的调研来看，一级市场的创业者、投资人对高鑫零售只做了半年的线上业务的估值（大几十亿美金~100亿美金），已经接近二级市场对高鑫零售线上线下业务总和的估值。

改造线下门店收获了可见的成效，这家 20 岁的老店焕发了活力。高鑫零售的团队在 2019 年 8 月与天风证券的中期业绩会中提到：‘改造的上海杨浦店的增长率比其他没有改造的上海门店高出约 10%，其中生鲜同店增长率甚至达 20%。’目前大润发已经把线下店重构的过程‘模组化’，大约一两个月就能改造一个门店。在大润发 485 家门店的改造计划中，2019 年进行改造的门店数量是 150 家，2020 年大润发计划再完成 200 家门店的改造。

中电彩虹/熊猫原本就有计划建10.5代线，但是一直迟迟没有开动，如果直接收购广州10.5代线可以省去很多中间环节。惠科原本计划在郑州投建11代线，但是由于集中区域投资政策受阻，惠科目前也没有过多的资金去收购广州10.5代线。”目前，尚未有确切的收购决定，但是对于一家还未量产、投入巨大的面板厂来说，卖身并非易事。而且从大环境来看，液晶面板供过于求的情况还很严峻。更何况，现在其量产时间继续推迟，还有货款需要支付，面临不确定性。

二是要牢记产业报国的社会责任，凝聚小家，报效国家，发展大家的娃哈哈的家文化。依靠全体员工的努力，发展企业大家，凝聚小家、发展大家的基础上，全力履行社会责任，报效国家。2020年我们贯彻中央指示精神，实现按劳分配，让员工获得更多收益，齐心协力把企业经营好，努力为消费者提供更高品质的产品，努力解决更多就业，交更多税收，惠及更多百姓。