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流动性风险相比美国和日本在国际金融危机后经历的去杠杆过程，本轮中国金融去杠杆面临的宏观环境和微观基础有所不同。宏观流动性稳中趋紧，有别于历史上去杠杆进程中相对宽松的货币环境。2018年上半年，受全球货币环境趋紧影响，中国宽松的宏观流动性逐步退潮，1~5月份社会融资规模增量7.9万亿元，同比少增1.44万亿元。第二季度银行间市场7天回购利率一度超过6%，基本在2.8772%~4.5906%内浮动，流动性压力进一步增加。与中国上半年中性趋紧的货币政策和偏缓的财政支出不同，美国和日本去杠杆的一般政策搭配是“松货币、宽财政、强监管”，即货币政策较为宽松，低利率与量化宽松并行，降低企业负债成本。例如，美国在2008年国际金融危机后连续下调目标利率至接近零利率，并自2008~2013年施行4轮量化宽松；日本自1991年起持续下调贴现率，2001年正式施行零利率，并通过购买长期国债向市场注入流动性，正式开启量化宽松之旅。

近年来，在市场各方的推动下，场外衍生品的运用越来越广泛，从“保险+期货”、场外期权到基差交易，期货市场服务实体经济的模式在不断创新。通过多年实践，南华期货发现要做好场外衍生品的服务工作，一定要脚踏实地，并组建专业的研发团队。南华期货副总经理、黑龙江横华农业产业服务有限公司董事长唐启军告诉期货日报记者，南华期货是唯一一家在主产区设立研发团队和研发人员的大型期货公司，在黑龙江有30人的团队在为农业产业服务。“所以，近几年来，南华期货的业务推进比较扎实，特别是在2017年赵光农场的大豆收入险项目，开创了‘保险+期货+订单农业’的先河。”

但1月中旬，一封内部邮件却显示，广告创意部门开发的工具产品的几项数据，包括工具效果、点击增量、给公司贡献的收入等全为负数。这意味着，它们不但没能给百度的广告主带来CTR、ROI的提升，反而还起了副作用。火上浇油的是，为了应对这个“副作用”，李靖采取的“方式”是更改“考核算法”。

否认招商日前，一则“娃哈哈非常可乐重出江湖”的消息传出。对此，娃哈哈公关部相关人士在接受北京商报记者采访时表示，非常可乐并未招商。非常可乐诞生于1998年，曾打出“中国人自己的可乐”这一称号，在宗庆后的带领下，通过联销体的渠道发展模式和“农村包围城市”的策略，得到快速发展。2001年，非常可乐占据国内碳酸饮料市场12%的份额，到2006年底，非常可乐的市场占有率已经提升到16%-17%，在二三线城市甚至达到了30%，市场规模稳居前三，仅次于可口可乐和百事可乐。

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李靖谈到此次收购时曾坦言，当时的第一反应其实是拒绝的。但后来他发现自己团队擅长的是研究规律和方法，本质上更像是营销的科研公司，而这些规律和方法单纯拿来做培训和咨询，并不能发挥它真正的价值。所以他开始希望能够利用人工智能和数据抽象出规律，并做成工具，实现“1 + 1> 2”的效果。