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地中海俱乐部表示Club Med 集团管理层极度重视，正在等待食品药品监督管理局的正式检验报告结果，并与相关部门保持密切沟通、积极配合，确保尽快查明事件原因，并给予客户负责任的答复。2月10日晚间，经哈尔滨市疾病预防控制中心连夜检测，确定Club Med度假村部分游客发生呕吐、腹泻等症状为诺如病毒感染。经调查，共有42名自述有症状游客进行了登记，其中8人到医院就诊，两人诊断为急性胃肠炎，无住院患者。

不过，一名比较过自如和相寓的租客觉得，还是前者的品相看起来好些。差不多一年前，自如的管理房间数还只是40万间。这种大跨步，当然离不开资本的助力，今年1月，自如完成了40亿元A轮融资，投后估值200亿元。“相寓的股权100%在上市公司体内，没有完成任何形式的融资，包括股权融资和ABS等。”谢勇称，目前相寓每月新增收房套数超过1万套，扣除到期退委托的数量，月度净增加管理套数超过6000套，和竞争对手的数据没有差异。

台南“立委”补选今（6日）起进入10天倒计时，人气超旺的国民党候选人谢龙介能否顺利接收“韩流”优势，在“绿到出汁”的选区顺利突围，引发关注。而民进党在这区因泛绿分裂，党内动员不如预期，郭国文选情陷入苦战。据台湾“东森新闻云”报道，昨赵天麟与郭国文扫街拜票时，赵呼吁台南乡亲不要受骗，全力支持认真做事的郭国文，不要让高雄的痛延伸到台南。对此，台湾名嘴谢寒冰在脸谱网（facebook）讽刺赵天麟“是输到思觉失调了吗？”

这类简单粗暴、过度防护的做法应予以即时“纠偏”。防疫是一场大考，考验一座城市的治理能力。同样，它也考验各大社区、各个小区的管理和服务水平。一个社区就是一个小型社会，里面住着成千上万的人，他们有着五花八门的需求，各式各样的性格。疫情期间，如何服务好居民，管理好社区，不仅考验社区、业委会和物业的工作态度，还考验着他们的工作能力。

但自2014年起，链家先后进行了A、B、B+轮融资，情况慢慢就发生了变化。2015年~2017年间，链家迅速推进全国化扩张，直营门店数量自2014年末的1500家，发展到了目前超过8000家，约为第二名我爱我家的三倍。忽然，大家发现打法变了，融了120个亿的链家，就像拥有了飞机和坦克。它首先发起了多次行业并购，包括成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州盛世管家和高策地产服务机构等，其中上海德佑是加盟模式的中介机构，现已成为链家的核心业务单元。它同时还派生了各种新业务，包括租房平台丁丁租房、长租品牌自如、和万科合资的装修公司万链等。

货币政策仍为稳健中性本月央行行长易纲表态“已准备好迎接货币政策收紧”，而后央行又对部分金融机构开展降准，这两个看似矛盾的信号让“货币政策是否会转向”的议论声一直不减。此次会议再次明确，要保持货币政策稳健中性，注重引导预期，把加快调整结构与持续扩大内需结合起来，保持宏观经济平稳运行。